JIT’in üç temel ana esası
-Savurganlığı ve kaçağı elimine ederek önleme,
-Toplam kalite kontrolü,
-Personel ve işçi politikalarıdır.
JIT’in esaslarının özelliklerini vurgulamak ve belirtmekte fayda vardır
- Ürün dizaynı aşamasında yaşanan üretim problemlerini göz önünde bulundurarak, mükemmel bir arz ve ürün dizaynı kesişmelerini sağlamak,
- Hammadenin alımının zamanında olmasını sağlayacak iş bağlantılarını yapmak,
- İleri görüşlülük, ileride neler olabileceğini iyi gözleyebilmek ,
- Kanban metodunu kullanmak,
- Arz-talep dengesini, arza göre ürünün üretiminin zamanını ve siparişin hazırlık aşamasını iyi ayarlamak,
- Etkili bir çark sistemini, yani hammadde ve malzemeden ürüne ulaşan çark sistemini daha hızlı ve etkili olarak sağlamak.
Kullanılan JIT üretim metodlarında bulunan bazı önemli unsurlar vardır
- Bir takım, tek tip üretim çizelgesini kurma,
- Çalışma alanlarını birleştirerek çekme metodunun uygulanması,
- İş merkezleri arasında uyumlaştırmanın sağlanması,
- Satın alma ve üretimin küçük miktarlarda yapılması,
- Hızlı, çabuk, ucuz tesis kurma ve ayarlamalar,
- Birden fazla becerisi olan ve elastiki yeteneğe sahip işgörenler,
- Yüksek kalite sevgisi ve düzeyi,
- Öncelikli ve etkili bakım,
- İlerlemeye yönelik çalışma.
JIT’in esasları başarılı bir çok ülkede ve
firmada kullanılmıştır. Firmalar bu metod sayesinde dünya standartlarında
rekabete ulaşmayı başarmıştır. Bu başarılar bazen sıfır yatırımla, sıfır stokla
ve stoksuz üretimle, stok yapmadan elde edilmiştir.
JIT’I kullanarak başarı elde etmiş firmaların teknikleri
- Personeli takım çalışmasına sevk edip, disiplini ve kalite konusunda tüketici teşviği sağlayarak, herkesin kendi işiymiş gibi çalışmasını sağlamak,
- Tam bir kalite kontrolü sağlamak. Bu da her işgörenin üretiminin kalitesinden kendisinin sorumlu olmasıdır.
- Tam zamanında üretimi çok düşük bir stok seviyesi ile gerçekleştirmek için de, malların ihtiyaç olacak zamandan biraz önce üretimini sağlamaktır.
- İşletmelerin üretim sistemlerinde JIT’ in kullanılması durumunda bir takım faydalar sağlanması mümkün olacaktır. JIT’ in uygulanmasıyla elde edilecek yararları şu şekilde özetlemek yararlıdır.
- Yatırım ve uygunsuz çalışma ortamından hızlı bir düşüş,
- Malın üretimi ve sonrası satışında bekletme zamanı az olacağından fazla yer ihtiyacı olmaması,
- Malın kalitesi artar ve atık maliyetleri azalır. Atık maliyetinin düşmesinin nedeni ise az miktarda üretim olacağından, yapılacak bir hatada atık da az olacaktır,
- Ufak üretimler sayesinde hem üretilen malın, hem de stoklanacak hammadde ve malzemenin bakım ve benzeri maliyetleri düşük olur,
- Bir arada çalışma sayesinde de iş görenler birbirlerini görür, işlerini tanır, birbirlerine yardımcı olur, iletişim hızlanır. Bunlar da takım çalışmasının esaslarındandır.
- Merkezi üretim şekli sayesinde, üretim sorunları ve üretim esasları çabuk halledilebilir,
- Üretim maliyetleri azalır, işgücü verimliliği artar ve ürün kalitesi gelişir,
- Tüketici hizmetlerinde geliţme olur,
- Daha ufak iş çarkları oluşur.
Günümüzde birçok üretim sistemi, talebin
miktar ve niteliklerindeki istikrarsızlık sorunuyla karşı karşıyadır. Bu denli
değişken ve çeşitli talep değişikliklerine uyum göstererek müşterinin tam
tatmini ile beraber, işletmenin karlılığını sağlayabilmesi çeşitlilik
ekonomisidir. Bu yapının sağlanması da esnek teknolojik yatırımlarda mümkündür.
Günümüzde firmalar üretimin otomasyonu ve
entegrasyonu ile ilgili programlar üzerinde durmaktadır. Otomasyon; insan
gücünün makine ile ikame edilmesidir. Bu da sermaye yoğun bir yapı
gerektirmektedir.sermaye yoğun teknolojilere yapılan yatırımlar, birim üretim
maliyetlerinin düşmesinive üretimde standartlığı sağlar. Entegrasyon; işletme
içindeki fonksiyonel birimler arasındaki fiziksel ve bürokratik stokların
azaltılması, mümkünse ortadan kaldırılmasıyla firmanın bütünleşmiş bir yapıda
olmasını ifade eder.
- Üretim tesislerinde esnek üretim sistemlerinin devreye sokulması ve satış, üretim, satın alma fonksiyonlarının entegrasyonu işletmenin ürün, servis dolayısıyla rekabet gücünü arttırır.
- Örneğin: satış-üretim entegrasyonunu gerçekleştirmiş olan TOYOTA firması müşterilerine satın alacakları arabaların birçok özelliğini saptama olanağı vermektedir.
- İşçiler büyük partiler yerine küçük partilerle çalıştığında, mamuldeki hatayı görmeleri kolaylaşır. Özellikle işçiler uzmanlıklarına göre bölümleştirildilerse, işçi bir öncekinden kendisine ulaşan parçadaki hatayı anında görüp buna anında müdahale edebilir. Bu da hatalı parça oranını düşürür. Ayrıca ürüne değer katmayan herşey firedir. JIT felsefesinde firenin tanımı, üretilecek miktar için gerekli olan minimum düzeyde ekipman, malzeme, işçi ve alan dışında kalan her şeydir.
0 yorum:
Yorum Gönder